Mayo 2010

Participación en Talleres en materia de Ergonomía y Psicosociología VIII CONGRESO INTERNACIONAL DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES:

 Venturas y desventuras en la intervención psicosocial de los técnicos en prevención en las Empresas.

Por Germán Cañavate Buchón. (Ver presentación)

La participación en este taller estuvo enfocada en exponer las experiencias prácticas de la aplicación de estudios psicosociales por parte de un técnico de prevención. La idea era dar una visión general de las venturas y desventuras que los técnicos de prevención tenemos en este campo de la psicosociología, teniendo en cuenta el panorama actual de crisis económica y por supuesto la gran novedad que supone para la gran mayoría de empresas,  los estudios psicosociales.

1-      Una presentación del punto de vista del SPA, que ejerce sus funciones en pymes y micropymes, tejido industrial que copa más del 80% del mundo laboral en España. La realidad es muy distinta que en SPP y grandes empresas.

2-      Los estudios psicosociales realizados desde hace más de 10 año siempre han estado enfocados a casos de mobbing. Trabajábamos a reacción a solicitud del trabajador denunciante, empresa o administración ante un problema existente.

3-      Desde 2008 iniciamos en serio los estudios psicosociales en la empresas y nos encontramos con los primeros problemas:

  • Los técnicos no conocemos las metodologías. Debemos formarnos.
  • Algunos técnicos son reticentes. No solo algo nuevo en nuestra sociedad, sino que entre los propios técnicos también existen algunos detractores.

4-      Tras esta formación inicial aplicamos estudio psicosocial a nuestra propia organización obteniendo resultados muy positivos.

5-      Explicamos metodología Wont y proyecto del ministerio + UJI. Hacemos referencia a que se trata de uno de los métodos mejor valorados por identificar no sólo riesgos psicosociales de las organizaciones sino también por aportar posibles causas.

6-      Iniciamos campaña de aplicación de estudios psicosociales a las empresas clientes del SPA de mayor tamaño (con dpto. De RR.HH.). Estudios gratuitos por estar subvencionados.  Principales problemas:

  1. RR.HH. acepta bien las propuestas y se les ve entusiasmados con los posibles resultados. Dirección de la empresa es reticente. Debido a la crisis no quieren que nadie hurgue en las heridas.
  2. Explicamos el tema de organización saludables – organización resiliente. Efectivamente la crisis es el mejor momento para hacer estos estudios y no al contrario.
  3. Propuestas correctoras encaminadas a la formación de trabajadores, cursos de Coach para directivos, estrategias de conciliación… desarrolladas junto con el dpto. de RR.HH.

7-      Tras la finalización del proyecto iniciamos aplicación de los estudios psicosociales en todas las empresas micro y pymes. Sigue existiendo rechazo:

  1. Las empresas no lo ven como una inversión sino como un gasto.
  2. Solamente se realiza en aquellas empresas que por temor a la sanción están dispuestas a realizar el estudio. Sin embargo no están muy predispuestas a aplicar las medidas preventivas resultantes de los estudios (formación, etc…).

8-      Conclusión: la realidad es que existe todavía mucho camino por recorrer. Estudios organizacionales todavía suena a chino a la mayoría de empresarios.

9-      Esperanza: las empresas que han realizado el estudio quedan muy satisfechas y se unen al barco de la mejora continua.